光是有創業的想法，不付諸于行動，那就是空想，全然沒有任何的意義。但是，如果沒有一定的規劃，只是盲目進行創業，也不去考慮一些可能存在的問題，不去想想自己能否解決，也沒有周密細致的打算，建議不要因為一時沖動，創辦企業與個體店鋪。
       那么針對創業，有哪些問題是我們應當去思考的呢？總的來說，分為以下六點，希望大家好能夠認真看看。

       1、有沒有直營店，做了多久？所謂直營店，是指由總公司直接經營的連鎖店。我們需要清楚一點，就算自己選擇加盟合作，也不是意味著復制他人的賺錢模式，而是需要有著自己的經營方式，可以跟總公司反映。

       2、有沒有連鎖店，成功了沒有？如果有一些前輩的成功案例，不妨加以借鑒，多去分析他人成功的原因。

       3、選址有沒有人來幫？門店選址非常重要，不僅關乎到往后運營，還關乎到房租問題，好要有熟悉房地產行業的朋友來幫忙。

       4、培訓帶不帶店？除去技術部分可能需要集中培訓以外，帶店培訓是重要的一點。

       5、公司能不能比我先發現問題？這樣可以確定合作伙伴是否具有充分的實力。

       6、有沒有生命力？創業需要激情與活力，忌諱死氣沉沉，有生命力的企業能走得更遠。

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